Интеллект карты ( ). Графическое решение бизнес-задач (Алексей Рязанцев, 2017)

В жизненном цикле любой компании выделяют пять уровней: Собственно возникновение самой идеи и проработка бизнес-плана. Стартап или рождение компании. Стремительный рост — это период, когда уже налажен хотя бы небольшой, но постоянный поток клиентов: Отличительная черта — вы, как на этапе стартапа, уже не справляетесь в одиночку и начинаете набирать персонал. Постоянный рост — это уровень определенности, он характеризуется в первую очередь началом делегирования полномочий. Переход на данный уровень развития компании невозможен без автоматизации бизнеса.

Программа составления карт процессов

Но идея, сама по себе, не имеет веса. Чтобы ее развить, нужно создать для нее структуру. Одной из самых удачных и удобных альтернатив на сегодняшний день является использование интеллект-карт, бесплатного и практичного способа создания и развития структур для любых начинаний. Что такое интеллект карты Прежде чем работать с тем или иным инструментом, давайте разберемся, что этот инструмент собой представляет, зачем он нужен и какие преимущества он может нам предоставить.

Аналитик — арбитр между бизнесом, проектированием и Процесс притирания был болезненным, со слезами и соплями. Примеры данных и логическая модель данных он готовит интеллект-карту с набором функций и возможностей, которые лягут в основу будущего дизайна. После.

Обсуждали много всяких вопросов, но для участников неожиданно актуальной темой оказалось использование т. Для тех, кто совсем не в курсе, что такое интеллект-карты, как они составляются и где их можно применять - как обычно рекомендую обращаться к первоисточникам: Если вы не хотите углубляться в теорию, то можно перейти сразу к практике. Тем более, что рисование"паучков" так некоторые ласково называют ментальные карты - они же интеллект-карты - это очень просто!

Интеллект-карты - универсальный и масштабируемый инструмент. Интеллект-карта может быть и очень простой, даже примитивной. Некоторые так и говорят: Центральная тема - ствол, основные пункты - ветви, подпункты - прутики-ответвления от этих ветвей". Составить такой древовидный список можно для чего угодно.

История создания и развития[ править править код ] Графические методы записи знаний и систем моделирования на протяжении веков использовались в методиках обучения, мозгового штурма , запоминания, визуального мышления для решения проблем, возникающих в процессе деятельности педагогов, инженеров, психологов и представителей многих других специальностей. Одни из самых ранних примеров таких графических записей были разработаны философом 3 века н. Порфирием из Тироса , он графически изобразил концепцию категорий философии Аристотеля.

Одним из инструментов, который позволяет анализировать и оптимизировать процессы, является карта Макигами (Makigami Process.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Знакомимся Интеллект-карты — это схематическое изображение ключевых мыслей книги, основных пунктов выступления спикера или вашего наиважнейшего плана действий. С их помощью удобно наводить порядок в информационном хаосе. Интеллект-карты имеют много названий — ментальная карта, майндмэппинг, карта мыслей, диаграмма связей, -карта. Слово переводится как разум. Оставим эти размышления ученым и поговорим о практическом воплощении майндмэппинга.

Что, где и как рисовать? Карта отдаленно напоминает дерево. В общем, что-то такое, у чего есть центр и ответвления. В центре — основная идея или проблема. От нее отходят ключевые пункты. Каждый пункт тоже при необходимости дробится на несколько пунктов поменьше. И так, пока вся проблема не будет четко проработана. Чем хорош формат карт?

Изучение документации и исследование бизнес процессов

Эталонная модель - представление концепций и их отношений в некоторой проблемной области без привязки к какой-либо реализации - используется для сравнения различных решений и подходов. Измерение хода исполнения производственно-хозяйственной деятельности обычно такие измерения представлены в форме различных метрик или индикаторов, например, процент возвращающихся клиентов ; Вычленение из внешней бизнес-экосистемы важных для предприятия событий например, законов или новых потребностей рынка ; Определение стратегии развития бизнеса предприятия; Реализация принятых решений путем внесения изменений в бизнес-систему предприятия.

Степень и частота этих усовершенствований зависят от конкретной ситуации, но рекомендуется делать такие циклы достаточно компактными. Различные усовершенствования могут затрагивать различные аспекты работы предприятия. Вопрос в том, как предприятие может достигнуть наилучших результатов в каждом конкретном случае? Существуют две объективные предпосылки для оптимизации деятельности предприятия как единого целого:

процессный подход к управлению, операционный интеллект. Операционное бизнес-процессов позволяет компаниям становиться . примеров.

Ментальные карты как инструмент визуализации знаний Следующая публикация является полностью заимствованной репликацией части статьи [Гаврилова Т. Интеллект-карты как инструмент разработки бизнес-модели Ключевое когнитивное преимущество визуализации состоит в простоте извлечения и синтеза информации. Любая форма графической репрезентации эффективна благодаря: К социальным преимуществам визуализации можно отнести возможность интеграции различных точек зрения, способствующую взаимопониманию и облегчающую взаимодействие людей в коллективе.

Говоря о когнитивных преимуществах информации различного типа, многие исследователи отмечают существенный рост эффективности восприятия при подключении визуального канала коммуникации [ , , ; , ]. По мнению Айрис Весси , визуализация способствует решению сложных задач благодаря сжатию информации [ , ]. Визуальные данные легче поддаются анализу и выявлению закономерностей при обработке больших массивов [ . Эмпирические исследования подтверждают преимущество визуальных решений перед вербальными текстуальными в широком спектре приложений [ , - , ; , , ; , , ].

Визуализация высвобождает дополнительный объем рабочей памяти человека и тем самым упрощает запоминание и удержание в сознании деталей [ , , ]. Визуализация помогает качественно усваивать информацию за счет использования графических метафор [ , ]. Упрощая извлечение и синтез, она позволяет обрабатывать большие объемы данных без риска перегрузки.

А вы знаете что такое майнд-менеджмент? Новая бизнес-технология

Карты знаний Представление результатов диагностики знаний. Существуют различные способы представления результатов диагностики знаний. Самыми распространенными среди них являются: Подобные инструменты дают возможность выявить неформализованные знания сотрудников. Это хороший способ узнать об их увлечениях, дополнительных знаниях и способностях. — это организация, объединяющая несколько дочерних компаний, каждая из которых обслуживает клиентов под своим брендом в их числе и несколько других компаний.

Разработка карт компетенций и оценка продавцов. Обучение Занимаясь построением или корректировкой бизнес-процессов отделов интеллекта и .

Он обеспечивает коммуникацию между всеми участниками процесса, транслируя знания от одной группы в другую, чтобы выдвинутые гипотезы и принятые впоследствии решения были обеспечены достаточным количеством информации. Бизнес — всегда думает о достижении своих , но редко понимает сложность разрабатываемой системы и удобство для пользователей. -проектировщик — всегда думает о пользователе, иногда в ущерб бизнесу. Не всегда явно понимает цель бизнеса и пытается навязывать свои идеи.

Разработчик — думает, как сделать все классно с точки зрения архитектуры системы и программного кода. Пытается примерять пользовательские сценарии на себя, но является технически подкованным человеком, что не свойственно для большинства пользователей. Если про передачу требований от уровня бизнеса к системному уровню сказано немало и выработался определенный инструментарий, то вот какие артефакты использовать для взаимодействия и передачи знаний между бизнесом, аналитиком и -проектированием — вопрос открытый.

Этой темой я продолжаю цикл статей по бизнес-анализу в мобильной разработке.

Согласованность. Системный подход к управлению бизнес-процессами

Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней Рязанцев Алексей Пошаговый план автоматизации Пошаговый план автоматизации 1. Выделить ресурсы на проект по автоматизации — время и деньги. Если у вас нет необходимого запаса времени, кто еще будет заниматься стратегическим развитием? Для этого мы предварительно и делегировали текучку. деньги понадобятся, так как набивание шишек в бизнесе чего-то стоит. Есть шишки дорогие, а есть дешевые, но они неизбежны:

В данной статье мы рассмотрим подходы и методы, основы и реальные примеры функционального моделирования основных бизнес-процессов.

Организация процесса закупок Схема с основополагающими этапами закупочной деятельности компании. Можно использовать при оптимизации бизнес-процессов компании и составлении бизнес-процессов и документации отдела закупок. закупок 7 составляющих деятельности отдела закупок. Данная карта поможет провести экспресс-аудит отдела закупок.

Антикризисный план отдела закупок Действия продаж и закупок разложены на составляющие и предложено несколько универсальных действий. Где искать поставщиков 5. Показатели эффективности отдела закупок Карта поможет при определении целей и задач, а также при формировании системы мотивации отдела закупок. Показатели эффективности категорийного менеджера Применяется при формировании системы мотивации и построении системы руководителей и сотрудников.

Табуретка закупок 6 элементов комплекса, который закупщик продает своему поставщику. Условия поставок продукции в В2В-секторе Отработав улучшение условий по всему набору условий поставки, вы можете добиться экономии, совершенно недостижимой в случае прямых попыток снижения цены у поставщика. Факторы, влияющие на покупку в В2В-секторе Критерии оценки и выбора поставщиков, с одной стороны, и карта возможностей закупщика - с другой.

Факторы, влияющие на покупку работ и услуг в В2В-секторе Критерии оценки и выбора поставщиков, с одной стороны, и карта возможностей закупщика - с другой.

Интеллект-карты или как навести порядок в делах